Líder de negocio con raíz técnica.
Empecé en la ejecución técnica —desarrollando en la industria de las telecomunicaciones, y en proyectos para banca, energía y agroindustria— y desde ahí construí, a lo largo de casi dos décadas, una mirada de negocio. Los últimos años, liderando estrategia, gobierno tecnológico y la ejecución de programas transformacionales en organizaciones de gran escala.
Además viví de primera mano la transición de start-up a corporación global en varias regiones. Esa combinación amplió mi mirada más allá de los modelos tradicionales y me permitió aprender, "desde adentro" las mejores formas para llegar a los resultados haciendo que las cosas pasen.
En paralelo, estos años emprendí algunos negocios propios: una experiencia que sigue fortaleciendo mi criterio para tomar decisiones en realidades distintas.
Hoy trabajo como partner estratégica de quienes tienen que decidir: traigo criterio, conozco la entropía de las grandes corporaciones y, si es necesario, activo una red de especialistas para dar con la solución correcta.
Resultados, no relatos.
- El problema
- Un plan estratégico a 5 años que costaba bajar a la operación diaria de todas las áreas transversales.
- Qué hice
- Diseñé el marco de ejecución —prioridades, dueños, KPIs y ritmo de gobierno— que conectó la estrategia con el día a día, más un sistema de seguimiento data-driven con revisiones periódicas.
- Resultado
- La compañía superó en 60% sus KPIs estratégicos el primer año, corrigiendo el rumbo a tiempo en cada revisión.
2023–2025 : Estrategia y gobierno de TI, diseño de la gobernanza GenAI y del modelo de performance. Cumplimiento de estándares e indicadores establecidos.
2017–2019. Lideré los equipos de desarrollo de eCommerce para Sodimac en 7 países, implementé el modelo operativo entre Chile e India.
2016. Reducción de costos operativos, mediante la reorganización de estructura de equipos. Implementación de la estrategia de escalamiento al modelo corporativo.
2015. Gestión de la cartera de portafolio para Falabella eCommerce.
2012-2014. Liderazgo de equipos para implementación de features en Plataforma Regional. Rediseño y mantenimiento de la plataforma global de taxonomía, con mayor escalabilidad y rendimiento.
Socia fundadora. Asesoría a líderes y equipos ejecutivos en prioridades estratégicas, gobierno y ejecución.
Cómo trabajamos juntos.
Advisory
Consejo continuo
Acompaño a líderes y equipos ejecutivos de forma periódica: un lugar donde pensar las decisiones grandes en voz alta, acelerar cambios en diversos ámbitos sin sumar estructura fija.
Fractional
Liderazgo a tiempo parcial
Me integro a tu equipo por un período continuo a tiempo parcial, con dirección y ejecución fraccional— para impulsar y avanzar de forma consistente.
Sprint & Proyectos
Foco intenso - fin definido
Una intervención planificada para resolver algo puntual: puede ser el diseño de la estrategia, talleres de planificación, el diseño de un modelo de ejecución o un modelo de indicadores de desempeño.
Empecemos por una conversación.
Sin propuesta enlatada. Media hora para entender tu problema y ver si tiene sentido trabajar juntos.
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